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哪怕你是做一次资料的搜集和汇总这样简单事情都可以做思考和总结。做运营总结应该是无时无刻，伴随运营工作的始终！写文章也是对自己一个非常好的总结。7、缺乏学习意识，毫无学习习惯自我的认识，学习提升也可以当做是一个运营项目，发现自身存在的不足，能够制定有效的提升目标和计划，并去实施，这是做运营的人必须具有的习惯。如果你做了2-3年的运营，没看过任何关于运营方面的文章和书籍，没去深入了解过竞品，或者说本身对任何形式任何方面的学习都是无意识或者存在惰性，那么你不是合格的运营人员。做运营仅仅凭借自己现下的实践来积累经验是远远不够的，而且这种一叶障目式的实践很容易固化自己的思维。我们再回到文章开头提到的一个思路，如果你看到这篇文章发现自己确实存在以上全部或者其中某个问题，你该怎么做？做运营基本的思路和逻辑是发现问题、分析问题和解决问题，所以你先要做的就是遵循这个基本的思路和逻辑。但是如果你看完了这篇文章之后表示很认同，并且能够痛定思痛，心中默默下定决心，要进行有意识的改变，但是一觉睡过，第二天早上醒来，发现自己的改变欲望和决心又变得若有若无，惰性再次战胜意志的话，那么只能说你做不好运营，甚至也做不好其他工作。既然是做运营，需当一切皆运营，把你遇到的每一件事都当做运营来看待，每一件事都用运营的思路来做，生活处处是运营学习和实践！据《财富》北京时间6月1日报道，当地时间周三，有“互联网女皇”之称的摩根士丹利分析师玛丽·米克尔(mary meeker)发布了年度《互联网趋势》报告，对科技和媒体产业的发展趋势进行了预测。米克尔目前负责风险投资公司kleiner perkins成长阶段投资业务。
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只有详细的策划，才能避免在网站建设中出现的很多问题，使网站建设能顺利进行网站策划是指在网站建设前对市场进行分析、确定网站的目的和功能，并根据需要对网站建设中的技术、内容、费用、测试、维护等做出策划。网站策划对网站建设起到计划和指导的作用，对网站的内容和维护起到作用。网站策划包含的内容如下：建设网站前的市场分析（企业自行处理）相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点，是否能够在互联网上开展公司业务。市场主要竞争者分析，竞争对手上网情况及其网站策划、功能作用。公司自身条件分析、公司概况、市场优势，可以利用网站提升哪些竞争力，建设网站的能力（费用、技术、人力等）。建设网站目的及功能（企业自行处理或与专业公司商议）为什么要建立网站，是为了树立企业形象，宣传产品，进行电子商务，还是建立行业性网站？是企业的基本需要还是市场开拓的延伸？整合公司资源，确定网站功能。根据公司的需要和计划，确定网站的功能类型：企业型网站、应用型网站、商业型网站（行业型网站）、电子商务型网站；企业网站又分为企业形象型、产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。根据网站功能，确定网站应达到的目的作用。企业内部网（intranet）的建设情况和网站的可扩展性。三、网站技术解决方案（与专业公司商议）根据网站的功能确定网站技术解决方案。采用自建服务器还是租用主机。选择操作系统，用window2000/nt还是unix,linux。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。采用模板自助建站、建站套餐还是个性化开发。网站安全性措施，防黑、防方案（如果采用主机，则该项由专业公司代劳）。
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阶段性的目标不达预期，计划的策略和手段未见效果，规定的实际节点未能完成事项执行，这一切的背后必然存在诸多问题和原因。正如做社区运营，你发布了一个话题活动，然而数据反馈远不如预期，你能否发现这其中的关键确定性问题？记住是确定性问题，而不是可能，应该等主观性的臆断。2、缺乏潜意识的系统化的思考维度正如上面提到的，你在社区策划了一个话题活动，话题参与度表现出的数据不尽如人意，你潜意识中应该有系统化且明确的思考维度，而不是漫天揣测，毫无逻辑。你的思考和分析不应该是：是不是话题大家不感兴趣？是不是标题不吸引人？是不是推广力度不够？等直接性的散点的推断，这种方式很难做到思考问题的完全穷尽，很容易出现考虑不够周全。正确的做法应该是先去从根源上思考并考虑影响话题帖数据效果的维度，比如一个社区内容专题页上线后，各方面数据表现并不好，但是时隔几天，无论是推广渠道选择、banner文案、专题页聚合的帖子标题，内容都未做任何改动和优化。